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Management du changement
Titre : Management du changement : changement culturel et organisationnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier MEIER, Directeur de publication ; Olivier MEIER, Directeur de publication Editeur : Paris : Dunod Année de publication : DL 2012 Collection : Management sup Importance : 1 vol. (X-182 p.) Présentation : graph. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-056383-8 Prix : 24 EUR Note générale : Bibliogr. p. 171-180. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Changement organisationnel Main-d'oeuvre Planification Planification stratégique Index. décimale : 069.4 Collecte et traitement des pièces de musées Résumé : Cet ouvrage, qui reprend une partie du Gestion du changement (2007), s'intéresse plus particulièrement à la conduite du changement, à ses aspects culturels et organisationnels.
Dirigé par Olivier Meier, il bénéficie de l'apport de nombreux auteurs, enseignants ou professionnels, reconnus dans les problématiques liées à la gestion du changement.
Il sera suivi par un second volume qui s'attachera plus spécifiquement au changement sous ses aspects stratégiques.Management du changement : changement culturel et organisationnel [texte imprimé] / Olivier MEIER, Directeur de publication ; Olivier MEIER, Directeur de publication . - Paris : Dunod, DL 2012 . - 1 vol. (X-182 p.) : graph. ; 22 cm. - (Management sup) .
ISBN : 978-2-10-056383-8 : 24 EUR
Bibliogr. p. 171-180. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Changement organisationnel Main-d'oeuvre Planification Planification stratégique Index. décimale : 069.4 Collecte et traitement des pièces de musées Résumé : Cet ouvrage, qui reprend une partie du Gestion du changement (2007), s'intéresse plus particulièrement à la conduite du changement, à ses aspects culturels et organisationnels.
Dirigé par Olivier Meier, il bénéficie de l'apport de nombreux auteurs, enseignants ou professionnels, reconnus dans les problématiques liées à la gestion du changement.
Il sera suivi par un second volume qui s'attachera plus spécifiquement au changement sous ses aspects stratégiques.Exemplaires
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